お金のない優秀な計算機若人が観測範囲にたくさんいるので、Google のフォロー数が話題になった人に援助してる場合じゃないだろうってかんじする
IT革命前と現在とでは、ビジネスマンが使いこなす “武器” が異なる。いまや多くの会社では、新入社員にパソコンと携帯電話が支給される。そこで、それらがなかった時代と同じ組織運営をすれば、武装した社員の能力を削いでしまう。しかし多くの日本企業では、社内からのインターネットアクセスに、フィルタリングを設けている。「業務に関係がない」という理由で、ショッピングサイトや匿名掲示板へのアクセス、ツイッターの利用を禁止しているのだ。 これこそまさに、IT社会の本質を理解していない意思決定者が設定した規則である。個人の情報収集・発信能力が高まったのだから、むしろそのような制限を取り払い、パフォーマンスで社員を評価すべきなのだ。もっといえば、スマートフォンをもつ社員は勤務中に会社が禁じたサイトにアクセスできるため、まったく意味がない。いまどき、インターネットにフィルタリングを設けているのは、日本の企業と中国政府ぐらいだろう。
たとえ「神は細部に宿る」(アビ・ヴァールブルク)ことがあったとしても、その「細部」は最終的には「全体」に統合されなくてはならない。
1% のガチャを 100 回引いて 1 度も当たらない人は36.6%います。
プログラミング学習者には三種類いることが知られている。全然できない者と、かろうじてできる者と、すばらしくできる者だ。
・とにかく無駄な情報を詰め込みすぎ ・横と上に同じメニュー ・gifがそこらじゅうで動いてる ・色が汚い ・フォント舐めてる ・汚いバナーを汚く並べる
もし、ファストフードのような開発をアジャイル開発と呼ぶのであれば、私の中で「アジャイル」は死んだも同然です。
1人はマンガ家として、仕事の一環で。情報を知るやいなや、ナックルズ編集部に「ぜひ、おちんちんを買いましょう!」と提案したそうです。
スーツ姿の男女ペアは純粋なる好奇心から。こんな機会、2度とないぞと飛びついたんだそうです。
中島美嘉似の女性は「フェラのときの感触と、食べるときの感触ではどう違うのか、知りたかった」とおっしゃっておりました。うむ、そういう動機を待ってた。クレイジー。
学生のみなさんの議論をしていくと、「しゃべり方が説教臭い」「最近のトレンドが分かっていない」「独自の面白い観点を持っていない」といういずれかに該当した場合、およそ見事なまでに”スルー”されます。
社会の変化を知らずに商売をするのだとすると、全く以ってとんちんかんな製品を開発するなど、企業として致命的な陳腐化を招いてしまう